СУЧАСНІ КЕЙСИ ЦИФРОВОГО УПРАВЛІННЯ ТОВАРНИМ АСОРТИМЕНТОМ INTERNET-SHOP
Ключові слова:
попит, мультиканальної взаємодії, конверсія, прогнозування попиту, планування асортиментуАнотація
У межах окресленого дослідження основна увага зосереджена на суб’єктах господарювання, які не просто діють,
як роздрібний торговець, а реалізують свою діяльність через Internet-shop різних типів. Доведено, що важливим є саме
ефективне управління їх товарним асортиментом. Хоча цей процес вирізняє здатність сформованого набору продук-
тів або послуг задовольняти попит клієнтів протягом тривалого періоду часу, критично важливим є саме ефективне
управління їх товарним асортиментом, яке вирізняє здатність сформованого набору продуктів або послуг задовольня-
ти попит клієнтів протягом тривалого періоду часу. Відповідно до вищенаведеного, метою статті є конкретизація
та аналіз сучасних кейсів цифрового управління товарним асортиментом за базовими типами Internet-shop. У межах
дослідження звернено увагу на той факт, що цифрові технології суттєво змінюють парадигму управління товарним
асортиментом в інтернет-магазинах та надають нові можливості, які відкривають широкий спектр стратегій та
підходів у визначеній площині. Така специфіка стає все більш варіативною за змістом, за розподілом пріоритетів
цільового впливу, а також за набором доступних методів та технік реалізації. Зазначимо, що цінність дослідження
полягає у тому, що автор через низку кейсів з управління товарним асортиментом наводить аргументи щодо важ-
ливості індивідуалізації пропозицій для клієнтів, а також вказує на збільшення варіативності, щодо використання
аналітики даних та інструментів прогнозування для більш точної ідентифікації попиту та трендів ринку. За резуль-
татами дослідження доведена важливість автоматизації рутинних завдань та експериментування з новими товар-
ними пропозиціями, враховуючи їх прямий вплив на урізноманітнення стратегій та підходів до управління товарним
асортиментом. У дослідженні підкреслюється значення активної та ефективної мультиканальної взаємодії з клієн-
тами, через різні комунікаційні канали. Відповідно до отриманих результатів, перспективи подальших досліджень по-
лягають у вивченні сучасних способів оптимізації процесів автоматизації та експериментування з метою досягнення
кращих результатів в управлінні асортиментом Internet-shop.
Посилання
Гнилянська О.В., Карий О.І. Ефективне використання інтернету речей (іот) в адміністративному менеджменті: завдання
та можливості для організацій у сучасному бізнес-середовищі. Підприємництво і торгівля. 2023. Вип. 39. С. 58–66.
Демчук Н.І. Механізм планування стратегічного розвитку на рівні суб’єктів господарювання. Агросвіт. 2009. Вип. 13.
С. 36–41.
PricewaterhouseCoopers database PwC report “The analysis of the trends in changes in accounting, management, and marketing
at both regional and global levels”, 2023 URL.: https://www.pwc.com/content/pwc/userReg/login.en_gx.html?redirectUrl=gG0V-
Ilpsw21J2UMYgbIH5ktcJLK2-lwWPau2GN84=&referrer=gG0V-55Ilpsw21J2UMYgbIH5ktcJLK2lwWPau2GN84=&parentPage
Path=/content/pwc/gx/en
Румянцев А.П., Михайлова К.С. Окремі аспекти формування товарного асортименту компанії. Ефективна економіка.
Вип. 4. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2011_4_27
Філіппов В.Ю., Нестеренко А.М. Шляхи розвитку торговельних підприємств. Економіка: реалії часу. 2014. Вип. 2(12).
С. 203–207.
Чернявська М.К. Сутність інновацій торговельного підприємства. Науковий вісник Мукачівського державного універси-
тету. Серія Економіка. 2017. Вип. 1(7). С. 102–107.
