ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ТУРИСТИЧНОГО БІЗНЕСУ УКРАЇНИ ТА ІЗРАЇЛЮ ПІД ЧАС ВІЙНИ

Анотація

Війна, розпочата росією 24 лютого 2022 року мала глобальний вплив на усі сектори економіки України, включа-
ючи ринок туристичних послуг. Так, військова криза стала найбільшим викликом для туристичної індустрії за усю
історію, і зумовила нерівномірність регіонального розподілу галузі, кадровий дефіцит, анексію територій та турис-
тичних ресурсів. На противагу українському досвіду, ринок туристичних послуг Ізраїлю, піл час ескалації військового
конфлікту на Близькому Сході, зазнав незначних змін у структурі та динаміці в’їзного та виїзного туризму. Саме
цей факт послужив причиною дослідження особливостей організаційного-економічного механізму сталого розвитку
туризму в Ізраїлі, під час активної фази війни. Порівнювати рівень розвитку туристичної галузі, інтерес туристів
до держави та матеріально-технічний стан готельно-ресторанної індустрії України та Ізраїлю неможливо. Але ре-
сурсний та соціально-економічний потенціали цілком співставні у двох перелічених країнах. Високий рівень розвитку
гастрономічного, рекреаційного та паломницького туризму зумовив схожість характеристик ринків туристичних
послуг. Проте основною відмінністю в реакції туристичної індустрії на військовий конфлікт стала історична скла-
дова, а саме вміння вести економічну діяльність впродовж тисячоліть, незважаючи на ескалації конфліктів у Ізраїлю.
Абсолютним лідером по кількості туристичних потоків, серед країн, що знаходяться в статусі воюючих територій
є Ізраїль. Як відомо, природні ресурси України та її туристичний потенціал нічим не поступається Ізраїлю, а геогра-
фічні параметри в рази перевищують лідера ринку. Але найбільшим викликом для ринку туристичних послуг України
стало військове вторгнення росії, що спричинило зупинку розвитку та найбільшу економічну кризу за усю історію іс-
нування означеного ринку. В роботі визначено, що до переліку основних функцій організаційно-економічного механізму
входять: економічна, політична, правоохоронна, гуманітарна, інформаційна, міжнародного співробітництва у сфері
туризму, екологічна та соціальна. Важливою складоваю організаційно-економічного механізму функціонування ринку
туристичних послуг в умовах ведення війни є методи сталого розвитку туризму. До них відносимо: фіскальні, іннова-
ційні, амортизаційні, грошово-кредитні, морального переконання, організаційно-економічні. Організаційно-економічні
методи механізму сталого розвитку ринку туристичних послуг під час військового стану повинні забезпечувати ви-
сокий рівень безпекової ситуації, а саме організація туристичних турів у відносно безпечній місцевості із системами
укриття, та доставкою провізії при необхідності. На основі чого встановлено, що метою створення організаційно-
економічного механізму сталого розвитку туризму під час війни – є формування сприятливих умов ведення фінансо-
вої діяльності у сфері міжнародного туризму, із реалізацією програм оптимізації сприятливої безпекової ситуації
для надання туристичних послуг зовнішнім та внутрішнім споживачам та отримання соціально-економічної вигоди.
І відповідно подано візуалізацію означеного організаційно-економічного механізму.