ОПТИМІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ПРОЦЕСІВ НА ОСНОВІ СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ: КЕЙС-ОРІЄНТОВАНИЙ ПІДХІД
DOI:
https://doi.org/10.30838/EP.210.25-30Ключові слова:
стратегічний аналіз, управлінські процеси, стратегічне вирівнювання, структурні підрозділи, SWOT-аналіз, PESTEL-аналіз, збалансована система показників, кейс-орієнтований підхідАнотація
У статті обґрунтовано можливості оптимізації управлінських процесів підприємства на основі адаптації інструментів стратегічного аналізу до завдань стратегічного вирівнювання структурних підрозділів. Акцент зроблено на подоланні розриву між стратегічними цілями підприємства та практикою їх реалізації у внутрішньому управлінні. Запропоновано кейс-орієнтований підхід до використання SWOT- та PESTEL-аналізу, а також збалансованої системи показників як інструментів внутрішньої управлінської діагностики, координації та контролю. Сформовано концептуальну модель оптимізації управлінських процесів, що забезпечує узгодження зовнішніх факторів, стратегічних пріоритетів і діяльності підрозділів. Практична цінність результатів полягає у можливості їх застосування для підвищення ефективності організаційної структури та результативності управління підприємством.
Посилання
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, Vol. 17. No. 1. Pp. 99–120. DOI: https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Balanced Scorecard Institute. Balanced Scorecard basics. URL: https://www.balancedscorecard.org/bsc-basics/
Chartered Institute of Personnel and Development. (2025). PESTLE analysis factsheet. URL: https://www.cipd.org/uk/knowledge/factsheets/pestle-analysis-factsheet/
Grant, R.M. (1991). The resource-based theory of competitive advantage: Implications for strategy formulation // California Management Review, Vol. 33. No. 3. Pp. 114–135. DOI: https://doi.org/10.2307/41166664
Hill C.W.L., Jones G.R., & Schilling M.A. (2020). Strategic management: Theory & cases. 13th ed. Boston : Cengage Learning, 496 p. URL: https://www.researchgate.net/publication/298791812_Strategic_Management_An_Integrated_Approach
Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2017). Exploring strategy. 11th ed. Harlow : Pearson Education,752 p. URL: https://studylib.net/doc/27117539/exploring-strategy-eleventh-edition
Kaplan, R.S. (2010). Conceptual foundations of the Balanced Scorecard. Harvard Business School Working Paper No. 10-074. URL: https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/10-074_0bf3c151-f82b-4592-b885-cdde7f5d97a6.pdf
Kaplan, R.S., & Norton, D.P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating strategy into action. Boston : Harvard Business School Press, 322 p. URL: https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=8831
Kaplan, R.S., & Norton, D.P. (2001). The strategy-focused organization : How Balanced Scorecard companies thrive in the new business environment. Boston : Harvard Business School Press, 400 p. URL: http://repo.darmajaya.ac.id/4546/1/The%20Strategy-Focused%20Organization_%20How%20Balanced%20Scorecard%20Companies%20Thrive%20in%20the%20New%20Business%20Environment%20%28%20PDFDrive%20%29.pdf
Mintzberg, H., Ahlstran, B., & Lampel, J. (1998). Strategy safari : A guided tour through the wilds of strategic management. New York : Free Press, 416 p. URL: https://www.researchgate.net/publication/259760377_Strategy_Safari_A_Guided_Tour_Through_The_Wilds_of_Strategic_Management
MindTools. SWOT analysis. URL: https://www.mindtools.com/pages/article/newTMC_05.htm
Porter, M.E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. New York : Free Press, 557 p. URL: https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=193
Porter, M.E. (1996). What is strategy? Harvard Business Review, Vol. 74. No. 6. Pp. 61–78. URL: https://hbr.org/1996/11/what-is-strategy
Teece, D.J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, Vol. 18. No. 7. Pp. 509–533. DOI: https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z
Wheelen, T.L., Hunger, J.D., Hoffman, A.N., & Bamford, C.E. (2018). Strategic management and business policy : Globalization, innovation and sustainability. 15th ed. Boston : Pearson Education, 720 p. URL: https://www.researchgate.net/publication/311468617_Strategic_Management_and_Business_Policy_Globalization_Innovation_and_Sustainability_15th_Edition
