ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ ІНСТРУМЕНТАРІЮ ЕКОНОМІЧНОГО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ КЕРІВНИХ СИСТЕМ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ПІДПРИЄМСТВА
Ключові слова:
ефективність керівних систем, ефективність бізнес-процесів, ефективність керівництва підприємством, інструментарій оцінювання ефективності, економічне оцінювання ефективності, ЕТК-метод, діагностика бізнес-процесів, система збалансованих показників, метод Tablue de bordАнотація
У статті висвітлюється тема економічного оцінювання ефективності управління бізнес-процесами підприємства
в сучасних умовах. Метою дослідження є аналіз та порівняння методів економічного оцінювання, спрямованих на
визначення ефективності керівних систем бізнес – процесів підприємств. Автори використовують системний під-
хід для аналізу існуючих інструментів, оцінюючи їх здатність враховувати як фінансові, так і нефінансові аспекти
управління. Отримані результати включають класифікацію методів оцінювання та їх характеристику з точки зору
комплексності та ефективності використання. Практична цінність дослідження полягає у розробці рекомендацій для
вибору оптимальних методів оцінювання, які можуть сприяти підвищенню ефективності управління бізнес-процеса-
ми на підприємствах, забезпечуючи їх стійкість і адаптивність у динамічному бізнес-середовищі. За результатами
наукового пошуку розроблено матрицю порівняльного аналізу інструментарію економічного оцінювання ефективності
керівних систем бізнес-процесів підприємства, що дасть змогу обрати відповідний інструментарій у відповідності до
вимог та потреб суб’єктів оцінювання.
Посилання
Чернобай Л.І., Дума О.І. Бізнес-процеси підприємства: загальна характеристика та економічна суть. Вісник Національ-
ного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми роз-
витку. 2013. № 769. С. 125–131.
Чернобай Л.І., Дума О.І. Бізнес-процеси підприємства: класифікація та структурно-ієрархічна модель. Економічний ана-
ліз: зб. наук. праць. 2015. Т. 22, вип. 2. С. 171–182.
Чернобай Л.І., Дума О.І. Обґрунтування методу «Експрес-тест керівництва» (ЕТК-метод) для оцінювання ефективності
керівництва підприємством. Причорноморські економічні студії. 2020. № 54. С. 151–161.
Кузьмін О.Є., Алєксєєв І.В., Мельник О.Г., та ін. Процесно-структурований менеджмент: методологія та інструментарій.
Львів : Растр-7, 2013. 400 с.
Подольчак Н.Ю. Проблеми оцінювання та регулювання соціально-економічної ефективності систем менеджменту
машинобудівних підприємств. Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2010. 220 с.
Мельник О.Г. Формування системи бюджетування та збалансованої системи індикаторів діяльності підприємства: тео-
ретичні засади та методичні положення. Львів : ДП «Видавничий дім «Укрпол», 2008. 348 с.
Chowdhury S., Hioe E., Schaninger B. Harnessing the power of performance management. McKinsey & Co. Insights. 2018. URL:
(дата звернення: 20.04.2024).
Прохоренко О.В., Брінь П.В. Формування системи структурних показників оцінки бізнес-процесів на підприємстві.
Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія: Економічні науки. 2018. № 29(1). С. 202–207.
Дубініна В.В. Діагностика стану бізнес-процесів підприємств: імперативи розвитку. Вісник економіки транспорту і
промисловості. 2016. № 53. С. 67–74.
Ольшанський О.В. Оцінка ефективності бізнес-процесів підприємства. Вісник Сумського національного аграрного уні-
верситету. 2018. № 6(76). С. 53–55.
Тігарєва В.А., Станкевич І.В. Аналіз існуючих підходів та методів оцінювання бізнес-процесів підприємств та органі-
зацій. Вісник КрНУ ім. Михайла Остроградського. 2016. № 3(98). С. 113–122.
Задорожний І.С., Задорожний В.І. Проектування результативних систем менеджменту. Київ : СУРА, 2021. 192 с.
Москаленко В.В., Годлевський М.Д. Моделі та методи стратегічного управління розвитком підприємства. Харків :
Точка, 2018. 286 с.
Van Looy A., Shafagatova A. Business process performance measurement: a structured literature review of indicators, measures
and metrics. SpringerPlus. 2016. Т. 5.
