СУЧАСНА ТЕХНОЛОГІЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ ОПЕРАЦІЙНОГО ТА ВИРОБНИЧОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В ОРГАНІЗАЦІЇ В КОНТЕКСТІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРИНЦИПІВ СТІЙКОСТІ ТА СТАЛОСТІ В УМОВАХ ІНДУСТРІЇ 5.0
Ключові слова:
операційний менеджмент, виробничий менеджмент, антикризове управління, Індустрія 5.0, менеджмент в організаціїАнотація
Стаття присвячена формуванню та дослідженню сучасної уніфікованої технології антикризового управління як
інструменту операційного та виробничого менеджменту організації, яка набуває особливої актуальності в контексті
настання кризових явищ у діяльності сучасних бізнес-структур. Запропоновано кроки, які мають вивести організацію
на новий етап сталого та стійкого розвитку в умовах індустрії 5.0. Представлено ключові аспекти, які підкреслю-
ють роль антикризового управління в операційному та виробничому менеджменті. Детально розглянуто причини та
наслідки виникнення кризових проявів в операційному та виробничому менеджменті. Проведено порівняльний аналіз
особливостей впливу антикризового управління та Індустрії 5.0 на операційний та виробничий менеджмент сучасних
організацій. Запропоновано пропозицій щодо запровадження технології антикризового управління як інструменту опе-
раційного та виробничого менеджменту в організації, забезпечення її сталості та стійкості в умовах Індустрії 5.0,
а саме: створення антикризового комітету; аудит готовності до кризових ситуацій; інтеграція технологій Індустрії
5.0; розробка планів дій у випадку кризи; підготовка персоналу; впровадження системи моніторингу та аналізу даних;
ефективне управління комунікаціями.
Посилання
Аналітичний центр Industry4Ukraine. Про Індустрію 5.0 – чому це стає актуальним для України. URL:
Ареф’єв С.О. Генезис антикризового управління використанням потенціалу підприємства. Конкурентоспроможність
підприємств у міжнародному цифровому просторі: монографія / за ред. О.В. Ареф’євої. Київ : ФОП Маслаков, 2019. С. 14–21.
Балаш Л., Бінерт О., Лисюк О. Система раннього попередження та реагування як елемент системи антикризового управ-
ління підприємством. Вісник Львівського національного аграрного університету: економіка АПК. 2020. № 27. С. 44–47
Ватченко, Б., Шаранов, Р. Антикризове управління підприємством в умовах війни. Економічний простір. 2022. № (182).
С. 38–43. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/182-5
Єпіфанова І., Болотнов Д. Місце стратегії в системі антикризового управління підприємствами. Вісник Хмельницького
національного університету. 2022. № 3. С. 335–338. URL: http://surl.li/fsgjn
Карпенко О.О., Майзель С.П. Теоретичні аспекти забезпечення сталого розвитку підприємства. Economic Synergy. 2023.
№ 1. С. 98–111. DOI: https://doi.org/10.53920/ES-2023-1-8.
Костюк В., Янчук Т. Стратегія формування конкурентних переваг підприємства в сучасних умовах ринку. Галицький
економічний вісник Тернопільського національного технічного університету. 2019. № 3 (58). С. 115–120.
Кушнір Н.Б., Войтович Д.С. Особливості антикризового управління та економічної діагностики підприємства в сучас-
них умовах. Ефективна економіка. 2016. № 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4954
Прокопишин О.С. Система антикризового управління як підґрунтя попередження кризових явищ на підприємствах.
Інвестиції: практика та досвід. 2021. № 9. С. 40–45.
Степаненко Т.О. Теоретичні та методичні засади сталого розвитку підприємства. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернад-
ського. Серія: Економіка і управління. 2020. Том 31(70). № 6. DOI: https://doi.org/10.32838/2523-4803/70-6-23.
Товажнянський В.Л., Перерва П.Г. Формування комплексної системи показників антикризового механізму стійкого
розвитку підприємства. Економічні науки: зб. наук. праць. Серія: Економіка та менеджмент. Луцьк : ЛНТУ, 2010. Вип. 7 (26),
Ч. 3. С. 207–223.
European Commission Industry 5.0: A Transformative Vision for Europe. ESIR Policy Brief No. 3. December 2021. URL:
