ГЕНЕЗИС ТА ТРАНСФОРМАЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ ЯК ДРАЙВЕРА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ: ТЕОРЕТИКО-ІСТОРИЧНИЙ АСПЕКТ
DOI:
https://doi.org/10.30838/EP.211.101-109Ключові слова:
управління людськими ресурсами, стратегічне управління, організаційна ефективність, людський капітал, теорія менеджментуАнотація
У статті розкрито еволюцію і теоретичні засади стратегічного управління людськими ресурсами як важливого чинника забезпечення організаційної ефективності. Визначено, що сучасні підходи до управління персоналом трансформуються від адміністративно-контрольної моделі до стратегічно орієнтованої системи, у якій людські ресурси розглядаються як ключовий стратегічний актив організації. Показано, що ефективність діяльності підприємств значною мірою залежить від узгодженості корпоративної стратегії та HR-практик, спрямованих на розвиток компетенцій працівників, підвищення їх мотивації та залученості до досягнення стратегічних цілей. Узагальнено основні наукові підходи до обґрунтування взаємозв’язку між HR-практиками та результативністю організацій, зокрема ресурсно-орієнтований підхід, модель AMO, концепцію HR Scorecard. З’ясовано значення системи показників управління людськими ресурсами для формування конкурентних переваг організації та оцінювання її довгострокової ефективності.
Посилання
Armstrong M., Taylor S. Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice: A Guide to the Theory and Practice of People Management. 16th ed. London: Kogan Page, 2023. URL: https://www.koganpage.com/hr-learning-development/armstrong-s-handbook-of-human-resource-management-practice-9781398622081
Boxall P. The strategic HRM debate and the resource-based view of the firm. Human Resource Management Journal. 1996. Vol. 6, No. 3. Pp. 59-75. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1748-8583.1996.tb00412.x
Boxall P., Purcell J. Strategy and Human Resource Management. 5th ed. London : Red Globe Press, 2021. URL: https://www.bloomsbury.com/uk/strategy-and-human-resource-management-9781350309869/
Jiang K., Lepak D.P. Toward a unifying framework of strategic human resource management. Academy of Management Annals. 2019. Vol. 13(1), Pp. 1-37. DOI: https://doi.org/10.5465/annals.2017.0096
Battaglio R.P. Public Human Resource Management: Strategies and Practices in the 21st Century. Thousand Oaks, CA : SAGE Publications, 2015. DOI: https://doi.org/10.4135/9781483395784
Cascio W.F., Boudreau J.W. Investing in People : Financial Impact of Human Resource Initiatives. 3rd ed. Upper Saddle River: Pearson, 2023. URL: https://www.vitalsource.com/en-ca/products/investing-in-people-john-w-boudreau-wayne-f-v9781586446123
Wright P.M., McMahan G.C., McWilliams A. Human resources and sustained competitive advantage: a resource-based perspective. International Journal of Human Resource Management. 1994. Vol. 5(2). Pp. 301-326. DOI: https://doi.org/10.1080/09585199400000020
Boselie P. Strategic Human Resource Management : A Balanced Approach. London: McGraw-Hill Higher Education, 2010. URL: https://studylib.net/doc/28293056/strategic-human-resource-management-a-balanced-approach-3e?p=96
Fombrun C., Tichy N., Devanna M. Strategic Human Resource Management. New York : John Wiley & Sons, 1984. URL: https://archive.org/details/strategichumanre00fomb/page/n17/mode/2up
Walton R. From control to commitment in the workplace. Harvard Business Review. 1985. Vol. 63(2). Pp. 77-84. URL: https://hbr.org/1985/03/from-control-to-commitment-in-the-workplace
Schuler R.S., Jackson S.E. Linking competitive strategies with human resource management practices. Academy of Management Executive. 1987. Vol. 1(3). Pp. 207–219. DOI: https://doi.org/10.5465/ame.1987.4275740
Peters T., Waterman R. In Search of Excellence: Lessons from America’s Best-Run Companies. New York : Harper & Row, 1982.
Delery J.E., Doty D.H. Modes of theorizing in strategic human resource management: tests of universalistic, contingency and configurational performance predictions. Academy of Management Journal. 1996. Vol. 39(4). Pp. 802-835. DOI: https://doi.org/10.2307/256713
Dyer L., Reeves T. Human resource strategies and firm performance: what do we know and where do we need to go? International Journal of Human Resource Management. 1995. Vol. 6(3). Pp. 656-670. DOI: https://doi.org/10.1080/09585199500000041
Fleetwood S., Hesketh A. HRM-performance research: undertheorized and lacking explanatory power. International Journal of Human Resource Management. 2006. Vol. 17(12). Pp. 1977-1993.
DOI: https://doi.org/10.1080/09585190601041026
Guest D.E. Human resource management and performance: still searching for some answers. Human Resource Management Journal. 2011. Vol. 21(1). Pp. 3-13. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1748-8583.2010.00164.x
Purcell J., Hutchinson S. Front-line managers as agents in the HRM-performance causal chain: theory, analysis and evidence. Human Resource Management Journal. 2007. Vol. 17(1). Pp. 3-20. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1748-8583.2007.00022.x
Paauwe J. HRM and Performance : Achieving Long-Term Viability. Oxford : Oxford University Press, 2004. DOI: https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199273904.001.0001
Wright P.M., Boswell W.R. Desegregating HRM : a review and synthesis of micro and macro human resource management research. Journal of Management. 2002. Vol. 28. Iss. 3 Pp. 247-276. DOI: https://doi.org/10.1016/S0149-2063(02)00128-9
Wright P.M., Nishii L. Strategic Human Resource Management and Organizational Behaviour: Integrating Multiple Levels of Analysis. CAHRS Working Paper 06-05. Cornell University, Ithaca, NY, 2006. URL: https://hdl.handle.net/1813/77351
Boselie P., Dietz G., Boon C. Commonalities and contradictions in HRM and performance research. Human Resource Management Journal. 2005. Vol. 15(3). Pp. 67-94. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1748-8583.2005.tb00154.x
Ulrich D. Measuring human resources: an overview of practice and a prescription for results. Human Resource Management. 1997. Vol. 36(3). Pp. 303-320. DOI: https://doi.org/10.1002/(SICI)1099-050X(199723)36:3<303::AID-HRM4>3.0.CO;2-#
Becker B.E., Huselid M.A. HR as a source of shareholder value: research and recommendations. Human Resource Management. 1997. Vol. 36(1). Pp. 39-47. DOI: https://doi.org/10.1002/(SICI)1099-050X(199721)36:1<39::AID-HRM8>3.0.CO;2-X
Wilkinson A., Bacon N., Snell S., Lepak D. The SAGE Handbook of Human Resource Management. 2nd ed. London : SAGE Publications, 2020. DOI: https://doi.org/10.4135/9781529714852.n3
Brewster C., Chung C., Sparrow P. Globalizing Human Resource Management. 3rd ed. London: Routledge, 2024. DOI: https://doi.org/10.4324/9781315668611
