ПОТЕНЦІАЛ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНИ: ДИНАМІКА ТА ОСОБЛИВОСТІ ТРАНСФОРМАЦІЇ В СУЧАСНИХ УМОВАХ

Анотація

Метою статті є визначення особливостей динаміки та трансформації потенціалу підприємств України в умовах кризових шоків і посткризового відновлення на підставі комплексного аналізу тенденцій їх розвитку. Актуальність дослідження зумовлена високою турбулентністю економічного середовища, спричиненою глобальними кризовими явищами, наслідками пандемії та повномасштабною війною в Україні, які суттєво трансформували умови функціонування підприємств, структуру їх ресурсного забезпечення та механізми формування конкурентних переваг, що потребує переосмислення підходів до управління потенціалом підприємств як ключового фактору забезпечення їх стійкості, адаптивності та довгострокового розвитку.
Методичну основу дослідження становлять загальнонаукові та спеціальні методи, зокрема методи економічного, порівняльного та динамічного аналізу, структурного аналізу, а також узагальнення і систематизації. Інформаційною базою слугували офіційні статистичні дані розвитку підприємств України за період 2018–2024 рр., які було використано з метою комплексного дослідження ключових індикаторів їх діяльності, що в свою чергу, забезпечило можливість виявлення закономірностей змін у підприємницькому середовищі, а також оцінки впливу зовнішніх шоків на різні складові потенціалу підприємств. Обґрунтовано, що трансформація потенціалу підприємств супроводжується глибокими структурними зрушеннями, які проявляються у зміні співвідношення його основних складових та посиленні ролі нематеріальних ресурсів, інновацій і цифрових технологій.
На підставі узагальнення отриманих результатів визначено, що ключовими характеристиками ефективного розвитку підприємств в умовах нестабільного середовища є адаптивність, гнучкість та резильєнтність, які забезпечують здатність до швидкого реагування на зовнішні виклики, відновлення після кризових потрясінь та формування довгострокових конкурентних переваг. Практичне значення результатів дослідження полягає у можливості їх використання для обґрунтування стратегії розвитку підприємства в умовах трансформацій його потенціалу, спрямованих на зміцнення фінансової стійкості, розвиток людського капіталу та активізацію інноваційної діяльності.