СТРАТЕГІЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ТАЛАНТАМИ В БІЗНЕС-ОРГАНІЗАЦІЇ

Анотація

Успішність діяльності компанії – її конкурентоспроможність, досягнення стратегічних цілей, генерування доходу, ефективність, інноваційність – в значній мірі залежить від її здатності управляти інтелектуальним потенціалом своїх найбільш компетентних працівників (талантів). Наразі розроблення стратегії управління талантами, яке є відправною точкою в управлінні ними, відноситься до малодосліджених питань у вітчизняній науковій літературі. У статті проаналізовані сучасні теоретичні уявлення щодо сутності стратегічного управління талантами і процесу розробки стратегії управління талантами, проведено дослідження наявних моделей управління талантами. Це дозволило сформувати принципи управління талантами і на цій основі запропонувати трьох етапну схему розроблення стратегії управління талантами. В якості практичного інструменту стратегічного управління талантами, авторами був розроблений шаблон з дев’яти блоків, який дозволяє структурувати процес стратегування, починаючи від аналізу поточної ситуації в управлінні талантами до визначення обґрунтованої програми дій щодо подальших заходів ефективної взаємодії з ними для досягнення стратегічних бізнес-цілей організації.   Подальші дослідження за цим напрямом мають бути спрямовані на аналіз адаптивних стратегій управління талантами вітчизняних компаній та пошук інноваційних методів співпраці з талантами, що відповідають зростаючим вимогам до людських ресурсів в умовах турбулентного зовнішнього середовища.