HR-МЕНЕДЖМЕНТ І СОЦІАЛЬНІ ГАРАНТІЇ ПРАЦІВНИКІВ: СУЧАСНІ ВИКЛИКИ ТА ІННОВАЦІЙНІ РІШЕННЯ
DOI:
https://doi.org/10.30838/EP.198.31-36Ключові слова:
HR-менеджмент, соціальні гарантії, пенсійні фонди, фінансове посередництво, інноваційні підходи, економічний розвиток, фінансова стабільністьАнотація
У даній статті визначено напрями розвитку системи управління персоналом через механізми забезпечення соціальних гарантій для працівників. Проаналізовано діяльність недержавні пенсійних фондів України за 2020-2024 роки та здійснено розподіл пенсійних активів за рівнями пенсійної системи. НПФ відіграють ключову роль у накопичувальній пенсійній системі, сприяючи формуванню додаткових пенсійних виплат через ефективне управління інвестиційними активами. Взаємодія з HR-менеджментом підприємств дозволяє інтегрувати пенсійні програми у систему мотивації персоналу, підвищуючи соціальні гарантії працівників та їхню фінансову захищеність у майбутньому. Надано рекомендації щодо удосконалення системи фінансового забезпечення соціальних гарантій працівників, а саме: посилення державного регулювання та контролю; диверсифікація інвестиційних стратегій; підвищення рівня довіри до НПФ серед населення; взаємодія з HR-менеджментом підприємств; удосконалення податкової політики щодо НПФ.
Посилання
Смирнова І.І., Симаков К.І. (2020). Концептуальні засади розвитку та оцінки персоналу промислово-го підприємства на принципах соціальної відповідальності в умовах модернізації. Економічний вісник Донбасу, № 1(59). С. 130-136. URL: http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/170210.
Виговська В. (2020). Сучасні проблеми розвитку недержавного пенсійного забезпечення в Україні. Проблеми і перспективи економіки та управління. Фінансові ресурси: проблеми формування та використання, № 4(24). С. 170–178. URL: http://ppeu.stu.cn.ua/article/view/228228/227381.
Леоненко П.М., Федосов В.М., Юхименко П.І. (2017). Основні етапи розвитку фінансової науки: мето-дологія проблеми. Теорія та історія фінансів, С. 55–74. DOI: https://doi.org/10.33763/finukr2017.04.055.
Коваленко О., Заплатинський М. (2020). Фінансова політика формування трудового потенціалу Укра-їни. Формування ринкової економіки в Україні, Вип. 43. С. 81–93. DOI: http://dx.doi.org/10.30970/meu.2020.43.0.3020.
Звітність недержавного пенсійного фонду Національного банку України за 2023. URL: https://knpf.bank.gov.ua/uchasnykam/zvitnist_Text/richnyi/zvitnist_z_nederzhavnoho_pensiinoho_zabezpechennia_za_2023_rik.pdf.
Ткаченко Н. (2019). Вектори розвитку інвестиційної діяльності недержавних пенсійних фондів в Укра-їні. Проблеми і перспективи економіки та управління, № 1(17). С. 200-206. URL: http://ppeu.stu.cn.ua/article/view/176640/176436.
Кушнерик О.В. (2020). HR-менеджмент: інноваційний підхід до управління персоналом. Підприємниц-тво та інновації, № 12. С. 125–129. DOI: https://doi.org/10.37320/2415-3583/12.21.
Леонтенко О., Ільєнко А. (2021). Сучасні тенденції розвитку соціальної відповідальності в управлінні персоналом. Галицький економічний вісник, № 4. С. 92–98. URL: https://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36265.
Підсумки розвитку системи недержавного пенсійного забезпечення станом на 31.03.2024. URL: https://www.nssmc.gov.ua/wp-content/uploads/2024/06/npf_1_kv-2024.pdf.
