СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ТА ПРОДУКТИВНІСТЮ ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ КРИЗОВИХ ВИКЛИКІВ ТА ВОЄННОГО СТАНУ
DOI:
https://doi.org/10.30838/EP.199.262-267Ключові слова:
криза, управління персоналом, воєнний стан, продуктивність, адаптивність до змін, антикризові стратегії, цифровізація, управління людськими ресурсами, стратегічне управління персоналомАнотація
У статті розглядаються стратегічні підходи до управління ефективністю та продуктивністю персоналу в умовах кризових викликів і воєнного стану. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю адаптації традиційних методів управління персоналом до змін, що виникають через глобальні та локальні кризи. Особлива увага приділяється кризостійким стратегіям, які спрямовані на підтримку продуктивності працівників і збереження їхньої психологічної стійкості. Дослідження також фокусується на важливості гнучких моделей організації праці, трансформації системи мотивації, цифровізації робочих процесів і впровадженні кризових комунікаційних стратегій для забезпечення стабільності бізнесу. Визначено, що важливим аспектом управління є не тільки підвищення ефективності праці, але й збереження людського капіталу в умовах глобальної нестабільності. Практичні рекомендації, запропоновані у статті, сприятимуть розвитку нових підходів до управління персоналом, що дозволять підприємствам зберігати свою стійкість у складних умовах.
Посилання
Армстронг М. (2012). Управління людськими ресурсами. К.: ВРОДА, 840 с.
Каплан Р., Нортон Д. (2003). Збалансована система показників: від стратегії до дії. К.: Олімп-Бізнес, 320 с.
Huselid M.A. (1995). The Impact of Human Resource Management Practices on Corporate Performance: Prospects of Strategic Human Resource Management. Academy of Management Journal, Vol. 38, No. 3. Рp. 635–672.
Coach L., & Robertson S. (2012). Psychological Resilience in the Workplace: A Review and Recommendations for Practitioners. Journal of Occupational and Organizational Psychology, Vol. 85. No. 4. Рp. 695–706.
Locke E.A., & Latham G.P. (2002). Goal Setting Theory: 35 Years of Research. American Psychologist, Vol. 57. No. 9. Рp. 705–717.
Brynin K., & Nguyen A. (2020). The Impact of Digital Technologies on Labor Productivity: The Experience of Remote Work. Journal of Business Research, Vol. 117. Рp. 547–553.
Патрон В.Д. (2020). Управління персоналом: теоретико-методологічні засади та практичні аспекти. Київ: КНЕУ, 312 с.
Мельник О.Г. (2019). Персонал як соціально-економічний ресурс підприємства: методологія та прак-тика управління. Львів: Вид-во ЛНУ, 278 с.
Шершньова З.Є. (2021). Стратегічне управління персоналом: сучасні концепції та моделі. Київ: Вид-во «Знання», 350 с.
Дайнеко Л.П. (2018). Системний підхід до управління персоналом підприємств: навчальний посібник. Дніпро: Ун-т ім. Альфреда Нобеля, 240 с.
Гриньова В.М. (2-020). Менеджмент персоналу: соціально-психологічні аспекти управління. Харків: ХНЕУ, 296 с.
Васильчук С.О. (2022). Розвиток компетенцій персоналу в умовах цифрової трансформації економіки. Одеса: ОНУ, 310 с.
Дворник І., Дворник О., Гарафонова О. (2023). Сучасна стратегія управління персоналом підприємст-ва в умовах воєнного стану. Modeling the development of the economic systems, № 2. С. 144–152. DOI: https://doi.org/10.31891/mdes/2023-8-19.
Куделя В.І., Яковенко В.Г. (2023). Особливості управління персоналом в умовах воєнного стану. Віс-ник економіки транспорту і промисловості, № 81-82. С. 290–297.
Дражнер Д., Чала Н. (2024). Особливості розроблення стратегії управління персоналом підприємства в умовах війни. Empirio, Т. 1. Вип. 2. С. 96–104.
Короленко О., Кутова Н. (2023). HR-менеджмент підприємства: виклики та реалії сьогодення. Еконо-міка та суспільство, Вип. 53. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-53-60.
Чернишова Л., Заложнікова А. (2023). Стратегічні аспекти процесу розвитку менеджменту персоналу в умовах дії воєнного стану та їх вплив на стан кадрового потенціалу підприємства. Економіка та суспільство, Вип. 55. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-55-92.
Білоус С., Карпенко П. (2024). Шляхи оптимізації системи hr-менеджменту для потреб управління ка-дровою безпекою суб’єктів господарювання на прикладі workday. Економіка та суспільство, Вип. 67. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-67-112.
