ОРГАНІЗАЦІЙНА ТРАНСФОРМАЦІЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ АДМІНІСТРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ: ДОСВІД ПОБУДОВИ ПРАКТИКООРІЄНТОВАНОЇ МОДЕЛІ В ОСВІТНІЙ ОРГАНІЗАЦІЇ
DOI:
https://doi.org/10.30838/EP.202.3-11Ключові слова:
адміністративний менеджмент, організаційна структура, трансформація, організація, партнерствоАнотація
У статті обґрунтовано підходи до організаційної трансформації університету за методологією OTA Group для впровадження системної моделі практикоорієнтованого навчання. Запропоновано зміну управлінської логіки: від адміністративного контролю до діалогічного, проєктного та результатоорієнтованого підходу. Сформовано ключові структурні компоненти нової моделі: Центр кар'єрного розвитку як стратегічний координатор, центри розвитку компетентностей на факультетах як вузли взаємодії з ринком праці та нову вертикаль управління партнерством. Запропоновано механізми встановлення операційних і стратегічних цілей, структурування відповідальності, розвитку горизонтальних зв’язків і впровадження показників ефективності. Висвітлено роль адміністративного менеджменту як основи організаційної дисципліни, що потребує оновлення. Наголошено на кадровому потенціалі, нових ролях і культурі змін. Запропонована модель інтегрує бізнес і студентів у співуправління освітнім процесом.
Посилання
Як забезпечити успішну трансформацію компанії: ключові фактори та підходи. OTA Group. URL: https://surl.lu/feiome.
Як стратегія пов’язана з системою збалансованих показників? OTA Group. URL: https://surl.li/ffsnft/.
Міненко М., Піддубний В. (2021). Організація, організування, адміністрування. Економка АПК, Т. 28, № 12. С. 33–45. DOI: https://doi.org/10.32317/2221-1055.202112033.
Новікова М.М. (2020). Роль і місце адміністративного управління у системі менеджменту організацій. Наук. записки Нац. ун-ту «Острозька академія». Серія «Економіка» : наук. ж-л. Острог : Вид-во НаУОА, № 16(44). С. 86–90. URL: https://journals.oa.edu.ua/Economy/article/download/2729/2497.
Organizational Restructuring: Beyond Cost-Cutting to Driving Impact. Do Change Right. URL: https://surl.li/asxzjl.
Five Surprising Truths of Great Org Design. Do Change Right. URL: https://dochangeright.com/five-surprising-truths-of-great-org-design/.
Adizes, I. (2004). Managing corporate lifecycles. Adizes Institute Publishing, 460 p.
Adizes, I. (2015). Leading the Leaders. Adizes Institute Publishing, 306 p.
Christou, E., & Piller, F. (2024). Organizational transformation: a management research perspective. Transformation towards sustainability. Cham, Pp. 303–330. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-54700-3_11.
Giorbelidze. M. (2025). Driving organizational transformation: leadership's role in public administration reform and change management. Journal of information systems engineering and management, Vol. 10. No. 17s. Pp. 240–253. DOI: https://doi.org/10.52783/jisem.v10i17s.2722.
Chowdhury, A., & Chandra Shil, N. (2022). Understanding change management in organizational context: revisiting literature. Management and entrepreneurship: trends of development, Vol. 1. No. 19. Pp. 28–43. DOI: https://doi.org/10.26661/2522-1566/2022-1/19-03.
Баценко Л., Галенін Р. (2024). Роль цифрових комунікацій в управлінні організаційної цифрової тран-сформації: бачення адміністрації організацій. Herald of kiev institute of business and technology, Vol. 51. No. 2. С. 10–25. DOI: https://doi.org/10.37203/kibit.2024.51(2).01.
Стратегія розвитку Київського столичного університету імені Бориса Грінченка на 2023-2027 рр. URL: https://surl.lu/hrpvvv.
Про функціональні обов’язки в.о. ректора та проректорів Університету: Наказ № 854: станом на 1 листоп. 2024 р. Київський столичний університет ім. Б. Грінченка. URL: https://surl.li/nfoemi.
