ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНИХ МЕХАНІЗМІВ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ ПРИ СПІВПРАЦІ З ІНОЗЕМНИМИ ІНВЕСТОРАМИ
DOI:
https://doi.org/10.30838/EP.202.19-25Ключові слова:
управління проєктами, іноземні інвестори, механізми управління, комунікація, цифрові інструменти, сталий розвиток, інвестиції, правові аспектиАнотація
У статті розглядаються концептуальні підходи до формування ефективних механізмів управління проєктами, що впроваджуються у співпраці з іноземними інвесторами. Відповідно до того, що більшість проєктів здійснюються у міжнародному контексті розглянуто проблеми, пов’язані з їхньою реалізацією, зокрема, термінологічна невизначеність, відсутність єдиної комунікаційної стратегії. Зроблено акцент на важливості комунікації, використанні цифрових інструментів управління проєктами, таких як PMIS, та адаптації до різних правових і культурних контекстів. Окремо звернено увагу на виклики, які пов'язані з інтеграцією іноземних інвесторів та важливістю врахування національних і міжнародних вимог у процесі управління проєктами. Визначено ключові завдання в рамках управління проєктами для забезпечення сталого розвитку, зокрема створення ефективної комунікаційної стратегії, використання передових технологій та адаптації до змінного ринкового середовища.
Посилання
Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 12th Edition. New Jersey: Wiley, 814 p.
Turner, J.R. (2016). The Handbook of Project-Based Management: Leading Strategic Change in Organizations. 4th Edition. New York: McGraw-Hill Education, 568 p.
Müller, R., & Turner, J.R. (2010). Project-Oriented Leadership. Aldershot: Gower Publishing, 98 p.
Pinto, J.K. (1998). The project management institute project management handbook. John Wiley and Sons Ltd, 468 p.
Войтенко, О.С. (2020). Управління проєктами: навч. посіб. Київ: КНУБА, 276 с. URL: https://surl.li/kpockm.
Довгань, Л.Є., Мохонько, Г.А., Малик І.П. (2017). Управління проєктами: навч. посібник. К.: КПІ ім. І. Сікорського, 420 с. URL: https://ela.kpi.ua/server/api/core/bitstreams/cf735d19-339f-44c8-8b5a-42f40468edf4/content.
Калініченко, О.О., Мосійчук, І.В., Пойта І.О. (2023). Управління проєктами у глобальному контексті: культурні аспекти та адаптація. Проблеми економіки, № 2(56). С. 24-30. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2023-2-24-30.
Дунська, А.Р., Харченко, І.А. (2023). Методи управління міжнародними проєктами в компаніях. Economic Synergy, № 4. C. 70–86. DOI: https://doi.org/10.53920/ES-2023-4-5.
Колесніков, В.В., Замосенчук, Д.В., Федонюк В.В. (2020). Підвищення ефективності управління проек-том на основі використання on-line комплексу WRIKE. Вісник Черкаського державного технологічного універ-ситету, Т. 25. № 2. С. 49-59. DOI: https://doi.org/10.24025/2306-4412.2.2020.197297.
Пацкан, В.В. (2024). Захист прав іноземних інвесторів під час дії воєнного стану в Україні. Електрон-не наукове видання «Аналітично-порівняльне правознавство», № 5. DOI: https://doi.org/10.24144/2788-6018.2024.05.50.
Про публічні закупівлі. Закон України. (2016). URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/922-19#Text.
ISO 21500:2021 (2021). Guidance on Project Management. International Organization for Standardization. URL:https://pmdoc.ua/iso/iso21500
PMBOK (2021). Guide. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 7th Edition. Newtown Square: PMI, 370 p.
Денисюк, О.Г., Саннікова, С.Б. (2022) LEAN-менеджмент як технологія управління вітчизняними підп-риємствами в умовах кризи. Економіка та суспільство, № 46. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-46-13.
