СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНА АКТИВНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА: РОЛЬ ІНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГУ В КРИЗОВИХ УМОВАХ

Анотація

Стрімка еволюція економіки та технологічний прогрес диктують нові умови взаємодії між бізнесом та споживачами. В епоху цифрових технологій інтернет став ключовим каналом комунікації та інформаційного обміну, що змушує компанії переосмислювати свої маркетингові підходи та інтегрувати онлайн-інструменти для збереження конкурентних позицій.

Сучасний споживач характеризується високою інформаційною обізнаністю, мобільністю та вимогливістю до якості обслуговування. Це вимагає від бізнесу не лише залучення аудиторії через цифрові платформи, але й забезпечення ефективної взаємодії, що сприяє зміцненню довіри та лояльності. Завдяки інтернет-маркетингу підприємства отримують можливість більш точної сегментації ринку, що дозволяє оптимізувати рекламні кампанії та скоротити витрати на залучення нових клієнтів.

Інтеграція інтернет-маркетингу з антикризовими стратегіями відкриває нові перспективи для стимулювання соціально-економічної активності компаній за допомогою цифрових каналів, таких як соціальні мережі, платформи електронної комерції та онлайн-реклама. Це також сприяє розвитку довготривалих відносин з клієнтами та партнерами, що є особливо важливим в умовах економічної нестабільності. Дослідження цієї проблематики має практичне значення для підприємств, які прагнуть залишатися конкурентоспроможними та адаптивними в умовах динамічного ринку, та є особливо актуальним з огляду на цифрову трансформацію бізнесу та глобальні економічні виклики.

Інструменти інтернет-маркетингу, що застосовуються в рамках антикризової стратегії, відіграють важливу роль у підвищенні соціально-економічної активності підприємства в періоди економічної нестабільності. Вони забезпечують швидку адаптацію до мінливого ринкового середовища, ефективну комунікацію з цільовою аудиторією та підтримання інтересу до товарів або послуг. Крім того, вони сприяють збереженню та зміцненню лояльності клієнтів, що є критично важливим під час криз, оскільки стабільна клієнтська база забезпечує компанії необхідні фінансові ресурси для подолання труднощів.

У даній статті було визначено особливості антикризового управління; розглянуто класифікацію маркетингових стратегій антикризового управління; проаналізовано сутність інтернет-маркетингу, його переваги та недоліки як інструменту антикризової стратегії для підвищення соціально-економічної активності підприємств в умовах економічної нестабільності; описано ключові інструменти інтернет-маркетингу та їхній вплив на підвищення соціально-економічної активності підприємства в умовах економічної нестабільності.