АНАЛІЗ ІСНУЮЧИХ ПІДХОДІВ ДО ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СРУКТУР
DOI:
https://doi.org/10.30838/EP.206.139-147Ключові слова:
організаційна структура, технологічний процес, технологічна операція, функції, елементи, системаАнотація
Сучасна наука управління в більшості випадків не спроможна вирішити питання кризових явищ, які на сьогоднішній день мають місце в багатьох організаційних структурах, починаючи від невеликих компаній, закінчуючи світовими гігантами. Означена ситуація потребує глибинного переосмислення досягнень, зроблених наукою управління, а також виявлення недоліків, які стосуються в першу чергу підходів до проектування організаційних структур. Метою статті є здійснення аналізу існуючих підходів до проектування організаційних структур та виявлення гносеологічних основ, які дадуть можливість сформувати інноваційні підходи, що ефективно застосовуватимуться для проектування структур соціально-економічних систем будь-якого ієрархічного рівня. Дослідження існуючих підходів до проектування організаційних структур показали, що всі вони базуються на аналізі організацій, сформованих емпіричним шляхом. Поза увагою науковців залишилося значення глибинних організаційних явищ, які пов’язані з проектуванням технологічного процесу, групуванням технологічних операцій за універсальними функціями – основною, допоміжою та обслуговуючою, а також питання якісної інтеграції ресурсів (згрупованих за однорідними економічними елементами) з елементами організаційної структури, що може слугувати фундаментальною основою для якісного проектування організаційних структур.
Посилання
Taylor, F.W. (1919). The principles of scientific management. New York and London: Harper & Brothers Publishers, 152 p. URL: https://archive.org/details/principlesofscie00taylrich/page/n3/mode/2up
Gilbreth, F.B. (1931). Motion study: a method for increasing the efficiency of the workman. New York: D. Van Nostrand Company, 150 p. URL: https://surl.li/asaefs
Gilbreth, F.B. (1912). Primer of scientific management. New York: D. Van Nostrand Company, 170 p. URL: https://surl.li/oxfejk
Gilbreth, F.B. (1909). Bricklaying system. The Myron C. Clark Publishing Co. 344 p. URL: https://surl.li/urrcvu
Smith, A. (1902). The wealth of nations. New York: P.F. Collier & Son, 470 p. URL: https://surl.lt/ayrkof
Weber, M. (1947). The theory of social and economic organization. Illinois: The Falcon`s Wing Press, 447 p. URL: https://surl.li/gdahsl
Adamiecki Karol (1970). O nauce organizacji: wybór pism. Państwowe Wydawn. Ekonomiczne, 350 с. ISBN 8320804450.
Слоун, А.Р. (2020). Моя історія в General Motors. пер. з англ. Г. Литвиненко. Київ: Наш формат, 435 с. ISBN 978-617-7866-37-3.
Mintzberg, H. (1992). Structure in fives: designing effective organizations. UK: Pearson. 312 p.
Hall, Richard H. (1996). Organizations: structures, processes and outcomes. USA. Prentice Hall, Inc. 356 p. URL: https://archive.org/details/organizationsstr0000hall/page/n3/mode/2up
Друкер, П.Ф. (2018). Ефективний керівник : найточніший посіб. з досягнення правильних результа-тів. Київ : КМ-Букс, 245 с. ISBN 978-966-948-388-1
Stanley, Young. (1968). Organization as a total system. Sage Journal, No. 10(3). DOI: https://doi.org/10.2307/41164114
Santalainen, T., Spencer, B. (1990). Successful results management in a finnish bank. Sience Direct, No. 23(5). DOI: https://doi.org/10.1016/0024-6301(90)90257-5
Luthans, F. (2008). Organizational behavior. New York. The McCraw-Hill Companies, Inc. 612 p. URL: https://archive.org/details/organizationalbe0011luth/page/n1/mode/2up
Argyris, Ch., Schon, David A. (1978) Organizational learning. Addison-Wesley Pub. Co. 344 p.
Блейк, Р.Р., Моутон, Д. С. (1992). Наукові методи управління. Київ : Наук. думка., 247 с.
Зайченко К.С. (2019). Методи та моделі формування організаційної структури інноваційно-активного малого підприємства: сутність і практичне значення. Економічна наука, № 2. С. 135-140. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6806.2019.2.135
Мостенська Т.Л., Кудіна В.В. (2006). Організаційні структури: теоретичні підходи, проблеми форму-вання. Економіка, № 18. С. 99-102 URL: https://surl.li/xueuaa
Albert, D. (2024). What do you mean by organizational structure? Acknowledging and harmonizing differences and commonalities in three prominent perspectives. Journal of Organization Design, Vol. 13. Pp. 1-11. DOI: https://doi.org/10.1007/s41469-023-00152-y
Wagner, III,J. (2025). Dimensional research of organization structure: meta-analysis and conceptual redirection. Journal of Management & Organizatio, Vol. 31. Iss. 4. DOI: https://doi.org/10.1017/jmo.2021.63
Dalton, D., Todor, W., Spendolini, M., Fielding, G. & Porter, L. (1960). Organization structure and performance: a critical review. Academy of Management Reviw, Vol. 5. No. 1. URL: https://www.jstor.org/stable/257804?seq=1
Lunenburg, F. (2017). Organizational structure and design. Journal of Educational Leadership and Policy Studies, Vol. 1. Iss. 1. URL: https://files.eric.ed.gov/fulltext/EJ1226963.pdf
Свінарьова Г.Б. (2021). Розвиток підходів щодо формування організаційних структур підприємства на засадах гнучкого управління. Economics: time realities, № 2(54). DOI: https://doi.org/10.15276/ETR.02.2021.11
Носань Н.С. (2024). Інтеграція інноваційних управлінських практик в аналіз організаційних структур підприємства. Економіка та суспільство, № 66. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-77
Caniago, A. (2024). Analysis of organizational structure and integrated coordination on organizational growth. Asian Journal of Management Entrepreneurship and Social Science, Vol. 4. No. 3. Pp. 1387-1400. DOI: https://doi.org/10.63922/ajmesc.v4i03.907
Shahzad, Kh., Imran & F., Butt, A. (2024). Digital transformation and changes in organizational structures. Research-Technology Management, No. 68(3). Pp. 25-40. DOI: https://doi.org/10.1080/08956308.2025.2465706
Bojesson, K. (2024). Understanding the role of organizational design in fostering long-term dynamic capabilities: a longitudinal case study. International Journal of Organizational Analysis, No. 32(11). Pp. 94-107. DOI: https://doi.org/10.1108/IJOA-07-2023-3861
Schwer, K., & Hitz, K. (2018). Designing organizational structure in the age of digitization. Journal of Eastern European and Central Asian Research, Vol. 5. No. 1. DOI: http://dx.doi.org/10.15549/jeecar.v5i1.213
