СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ГРАНТОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ В СИСТЕМІ РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЙ
DOI:
https://doi.org/10.30838/EP.206.221-225Ключові слова:
грантрайтинг, стратегічне управління, грантова стратегія, інноваційний розвиток, проєктний менеджмент, грант-менеджментАнотація
У статті розглянуто взаємозв’язок між грантрайтингом і системою стратегічного управління у контексті підвищення ефективності розвитку організацій. Обґрунтовано теоретичні та методичні засади інтеграції грантової діяльності в стратегічний цикл управління сучасним підприємством. Закцентувано увагу теоретичного аналітичного дослідження на необхідності системного підходу до залучення, використання та моніторингу грантових ресурсів у контексті довгострокових стратегічних цілей організації в умовах сучасності. Визначено, що ефективне управління грантовою діяльністю сприяє підвищенню фінансової стійкості, інноваційного потенціалу та конкурентоспроможності організацій у динамічному середовищі. Запропоновано модель стратегічного грант-менеджменту, що поєднує проектно-орієнтований підхід із принципами довгострокового планування в системі управлінської діяльності. Проведено аналіз ролі грантів як інструменту реалізації стратегічних цілей, підвищення інноваційної активності та фінансової стійкості організацій.
Посилання
Ansoff, H. Igor. (2007). Strategic Management. London: Palgrave Macmillan. URL: https://share.google/Mej8Mmta9QUnQrDra
Mintzberg, H. (1994). The Rise and Fall of Strategic Planning. Harvard Business Riview. ISBN 978-1-4767-5476-5. URL: https://share.google/cwcilCQqTBHioU5Yv
Porter, M. (1990). The Competitive Advantage of Nations. Harvard Business Riview. URL: https://share.google/wsnLMmPzIfOYTdWqm
Блага Н.В. (2021). Управління проєктами : навч. посібник. Львів : Львівський державний університет внутрішніх справ, 152 с. ISBN 978-617-511-340-0 URL: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/3870
Кобеля-Звір М., Звір Ю. (2024). Гранти для бізнесу : залежність критеріїв прийнятності та умов отри-мання фінансування від суми гранту. Економічний простір, № 189. С. 378-383. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/189-66
Пнченко І. (2022). Усе про гранти. Що це таке, хто може отримати та як залучити. Vctr media. URL: https://vctr.media/ua/use-pro-granty-shho-cze-take-hto-mozhe-otrymaty-ta-yak-zaluchyty-136663/
Шевчук О.А. (2018). Сучасний інструментарій стратегічного управління розвитком та динамічною стійкістю підприємств. Економічний вісник НТУУ «КПІ», № 15. DOI: https://doi.org/10.20535/2307-5651.15.2018.135695
Шубіна К.А., Артеменко Л.П. (2021). Стратегічні пріоритети стійкого розвитку фармацевтичних підп-риємств. Актуальні проблеми економіки та управління, № 15. URL: http://ape.fmm.kpi.ua/article/view/227021
Яковенко Я.Ю. (2019). Концепція управління стійким розвитком підприємств. Науковий вісник Херсо-нського державного університету. Серія «Економічні науки», № 36. С. 75–81. DOI: https://doi.org/10.32999/ksu2307-8030/2019-36-13
