СУЧАСНІ ІНСТРУМЕНТИ МОТИВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ НЕСТАБІЛЬНОГО СЕРЕДОВИЩА ТА ЇХ ВПЛИВ НА РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЬ І ЛОЯЛЬНІСТЬ ПРАЦІВНИКІВ
DOI:
https://doi.org/10.30838/EP.208.98-102Ключові слова:
мотиваційний менеджмент, АТ «АГРОПРОСПЕРІС БАНК», зовнішні виклики, плинність кадрів, рівень лояльності, результативність праціАнотація
У статті досліджено мотиваційний менеджмент персоналу в умовах глобальної нестабільності, що посилилася після пандемії COVID-19 та триваючого воєнного конфлікту. Розглянуто сучасні підходи до комплексної мотивації, що поєднують фінансові та нематеріальні стимули, включаючи розвиток корпоративної культури, професійний розвиток працівників, підтримку психологічного благополуччя та впровадження цифрових HR-технологій для індивідуалізації мотиваційних стратегій. На прикладі АТ «АГРОПРОСПЕРІС БАНК» проаналізовано ефективність інтегрованої мотиваційної політики, що охоплює гнучкі форми роботи, навчальні програми, соціальний захист та внутрішню комунікацію. Доведено, що такий підхід підвищує залученість, лояльність і продуктивність персоналу, забезпечуючи стабільність і конкурентоспроможність організації в кризових умовах.
Посилання
Васюта В., Радченко А. (2024). Використання сучасних теорій мотивації в практиці менеджменту персоналу. Галицький економічний вісник, № 1(86). С. 134-140. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2024.01.134
Добровольська Е., Покотильська Н., Косович О. (2025) Управління персоналом як чинник забезпе-чення стабільності фінансової системи в умовах кризи. Економічний простір, № 205. С. 57-62 DOI: https://doi.org/10.30838/EP.205.57-62
Колянко О.В. (2025). Тенденції та ефективність системи мотивації персоналу в умовах воєнного ста-ну. Вісник ЛТЕУ. Економічні науки, № 82. С. 44-47. DOI: https://doi.org/10.32782/2522-1205-2025-82-06
Костюк К., Шарий В. (2024). Система мотивації для збереження персоналу торговельного підприємс-тва. Економіка та суспільство, № 62. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-17
Мірошниченко О., Боденчук П., Спиридонова В. (2025). Ефективність мотиваційних програм у про-цесі оцінки персоналу. Управління змінами та інновації, № 14. С. 155-158. DOI: https://doi.org/10.32782/CMI/2025-14-25
Сербенівська А., Лебідь Д. (2024). Актуальні проблеми мотивації персоналу на підприємствах з ура-хуванням особливостей воєнного стану. Empirio, Т. 1(1). C. 122-130. DOI: https://doi.org/10.18523/3041-1718.2024.1.122-130
Степенко А.Ю. (2024). Мотивація та кадрова політика в системі управління підприємствами сфери обслуговування. Економіка і управління, №2, С. 61-69. DOI: https://doi.org/10.36919/2312-7872.2.2024.61
Шаповал, О. А. (2025). Мотиваційний механізм регулювання системи управління персоналом. Еко-номічний простір, № 189. С. 153-156. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/189-28
