МЕТОДИЧНІ ПІДХОДИ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЄВРОІНТЕГРАЦІЇ

Анотація

У статті здійснено комплексне дослідження методичних підходів до оцінки ефективності корпоративного менеджменту підприємств України та країн Європейського Союзу. Актуальність теми зумовлена отриманням Україною статусу кандидата в члени ЄС у 2022 році, що вимагає гармонізації національних бізнес-практик з європейськими стандартами, зокрема імплементації Директив ЄС щодо прав акціонерів та звітності про сталий розвиток (CSRD).

У статті проаналізовано трансформацію європейської філософії управління, яка після фінансової кризи 2008 року змістила фокус з короткострокової максимізації прибутку на довгострокову стійкість, якість інституцій та ESG-критерії (екологічні, соціальні та управлінські фактори). Розглянуто сучасний інструментарій європейських дослідників, який включає методи: моделювання структурними рівняннями (SEM), метод «різниця в різницях» (DiD) та метод синтетичного контролю (SCM), що дозволяють відокремити вплив управлінських рішень на рівні підприємства від макроекономічних факторів.

Проаналізовано українську методику, яка характеризується домінуванням інтегральних показників та ресурсного підходу, орієнтованого на виживання підприємств в умовах перманентних криз. Встановлено, що в умовах воєнного стану відбувається трансформація пріоритетів оцінки ефективності українських підприємств, де першочергового значення набувають показники фізичної безпеки та енергонезалежності.

Сформовано порівняльну характеристику підходів за сімома ключовими критеріями та запропоновано рекомендації щодо адаптації системи оцінки: перехід від інтегральних індексів до системи dashboard, впровадження стандартів OECD та інтеграція показників сталого розвитку в стратегічне планування корпоративних підприємств. Обґрунтовано необхідність переходу вітчизняного менеджменту від ретроспективного аналізу минулого до прогнозного моделювання майбутнього.