СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОРПОРАЦІЙ ЯК СУБ’ЄКТІВ ЗОВНІШНЬОЕКОНОІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В УМОВАХ НЕОПРОТЕКЦІОНІЗМУ
DOI:
https://doi.org/10.30838/EP.208.175-181Ключові слова:
стратегічний менеджмент, корпоративне управління, міжнародний бізнес, промислове підприємство, ресурсний потенціал, конкурентоспроможність, міжнародна економічна інтеграціяАнотація
У статті розглянуто стратегічне управління суб’єктами зовнішньоекономічної діяльності в умовах неопротекціонізму. Узагальнено тенденції трансформації міжнародного бізнесу, зумовлені посиленням торговельних бар’єрів та зміною геополітичних реалій внаслідок посилення міжнародної конкуренції. Запропоновано підходи до адаптації стратегій корпоративного управління промисловими підприємствами з урахуванням їх ресурсного потенціалу до протекціоністських заходів через диверсифікацію ринків, локалізацію виробництва та формування стратегічних альянсів. Практично цінними результатами є визначені механізми підвищення конкурентоспроможності українських корпорацій шляхом інтеграції у глобальні ланцюги створення вартості та розробки топменеджментом сценаріїв реагування на митні й нетарифні обмеження. Результати роботи можуть бути використані для стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності фірми в умовах глобальної нестабільності.
Посилання
Тюріна Н., Карвацка Н., Назарчук Т., Петяк А. (2025). Теоретичні аспекти стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, Т. 340. № 2. С. 33-40. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-340-4
Куліш Д.В. (2023). Система підтримки стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності підприємств ЄС. Економіка, управління та адміністрування, № 3(105), С. 3-9. DOI: https://doi.org/10.26642/ema-2023-3(105)-3-9
Ковбатюк М.В., Шкляр В.В., Пєтухов А.С. (2023). Система стратегічного управління зовнішньоеко-номічною діяльністю підприємств. Economic Synergy, № 1. С. 151–162. DOI: https://doi.org/10.53920/ES-2023-1-12
Потапюк І.П., Ларіонова А.С. (2015). Стратегічне управління зовнішньоекономічною діяльністю під-приємства. Економічний форум, № 4. Луцьк: РВВ Луцького НТУ, С. 326-330. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecfor_2015_4_52
Wynn, M. & Weber, C. (2024). Information Systems Strategy for Multi-National Corporations: Towards an Operational Model and Action List. Information, 15(2):119. DOI: https://doi.org/10.3390/info15020119
Nazzal, A., Niñerola, A.M., Sanchez-Rebull, M.V., & Barbera-Marine, M G. (2025). A systematic mapping review of foreign direct investment by multinational corporations in emerging economies. Humanities and Social Sciences Communications, Vol. 12. No. 1. Pp. 1-18. DOI: https://doi.org/10.1057/s41599-025-04571-y
Nemetz, Peter N. (2024). Corporate Strategy and Sustainability: From Excellence to Fraud. Routledge. URL: https://www.perlego.com/book/4577568/corporate-strategy-and-sustainability-from-excellence-to-fraud-pdf
Бойченко М.В., Бардась А.В., Кожельцев О.Є. (2023). Стратегічні напрями формування політики ло-гістичної фірми в контексті економічної безпеки. Економічний вісник Дніпровської політехніки, № 3. С. 106–119. DOI: https://doi.org/10.33271/ebdut/87.106
Бойченко М., Дудник А., Бояркін М. (2024). Проєктування експортно-імпортних операцій та міжна-родної логістики в умовах воєнного стану. Empirio, № 1(2). C. 84-94.DOI: https://doi.org/10.18523/3041-1718.2024.1.2.84-94
Daniels, J., Radebaugh, I., & Sallivan, D. (2007). International Business: environment and operations, 11th edition. Prentice Hall. URL: https://archive.org/details/internationalbus0000dani
Kuglin, F.A., & J. Hook (2002). Building, Leading, and Managing Strategic Alliances: How to Work Effectively and Profitably With Partner Companies. American Management Association. URL: https://archive.org/details/buildingleadingm00kugl_0
