БІРЮЗОВИЙ ПІДХІД В УПРАВЛІННІ ОРГАНІЗАЦІЯМИ: СТАН ТА ПЕРСПЕКТИВИ ДЛЯ ДЕОКУПОВАНИХ ТЕРИТОРІЙ ПІД ЧАС ВІЙНИ ТА ПОВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.30838/EP.201.269-274

Ключові слова:

бірюзове управління, війна, деокуповані території, маркетингові стратегії бірюзових організацій, перспективи впровадження бірюзових моделей

Анотація

У статті досліджено застосування бірюзового підходу в управлінні організаціями на деокупованих територіях України в умовах війни та повоєнного відновлення. Зазначено, що бірюзовий підхід, що ґрунтується на принципах самоуправління, цілісності та еволюційної мети є ефективною моделлю для забезпечення сталого розвитку та відновлення регіонів, які зазнали окупації. У роботі проаналізовано поточний стан впровадження бірюзових практик, в тому числі в маркетинговому контексті, в українських організаціях, зокрема в регіонах, що зазнали окупації та були звільнені й окреслено перспективні напрямки та шляхи їх розвитку в повоєнний час. Розглянуто приклади елементів бірюзового управління, які впроваджують, організації на деокупованих територіях та проаналізована ефективність таких підходів у контексті відновлення довіри до інституцій, підвищення мотивації персоналу та забезпечення стійкості організацій в умовах постійних змін. Висвітлено основні виклики, пов'язані з впровадженням бірюзового підходу на деокупованих територіях та шляхи їх нейтралізації. Зауважено на важливості підтримки з боку держави та громадянського суспільства у впровадженні бірюзових практик, а також на необхідності подальших досліджень для адаптації цієї моделі до українських реалій. Наголошено, що бірюзовий підхід може стати ключовим елементом у процесі трансформації управлінських систем на деокупованих територіях, сприяючи побудові більш гнучких, інклюзивних та ефективних організацій.

Посилання

Лалу Ф. (2017). Компанії майбутнього ; пер. з англ. Р. Клочко. Хар-ків : Клуб Сімейного Дозвілля, 544 с.

Наливайко Т. (2020). Еволюційна детермінація організаційних структур управління. Економічний дискурс, Вип. 4. С. 64-74. DOI: https://doi.org/10.36742/2410-0919-2020-4-7.

Пекар В. (2016). Різнобарвний менеджмент. Еволюція мислення, лідерства та керування. Київ : Фоліо, 172 с.

Жосан Г.В., Кириченко Н.В. (2019). Визначення місця формальних організацій в теорії бірюзових ор-ганізацій. Вчені записки Університету «КРОК». № 2(54). С. 17-31. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2019-53-17-31.

Євтухова С.М., Кулініч Т.В., Стовба Т.А. (2021). Бірюзові підходи до управління компаніями: зарубі-жний досвід та національна практика. Інвестиції: практика та досвід, № 13-14. С. 64–71. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2021.13-14.64.

Джур О.Є., Шепеленко Д.Ю. (2021). Застосування Teal моделі в системі управління української ком-панії. Економіка та суспільство, Вип. 32. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-32-78.

Кощій О. (2022). Управління людськими ресурсами у бірюзових організаціях. Економічний форум, № 3. С. 72-78. DOI: https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2022-3-9.

Джогола А. (2023). Teal-організації: новий погляд на управління. HURMA. URL: https://hurma.work/blog/teal-organizacziyi-novyj-poglyad-na-upravlinnya//.

Muriel Davies. (2023). Can Teal practices increase employees’ work engagement? Proceedings of the 19th European Conference on Management Leadership and Governance, Vol. 19. No. 1, Рp. 96-104. DOI: https://doi.org/10.34190/ecmlg.19.1.1662.

Вольська А., Бачинська М. (2024). Бірюзові організації: переваги та недоліки управління. Актуальні проблеми сучасного бізнесу: обліково-фінансовий та управлінський аспекти: матеріали VІ Міжнар. наукт.-практ. інтернет-конференції, (27-28 березня 2024 р). Львів: ЛНУП, С. 315- 317. URL: https://surli.cc/htbetl.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-06-10

Номер

Розділ

Наукові статті