ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЧНИХ ОРІЄНТИРІВ РОЗВИТКУ АГРАРНОГО БІЗНЕСУ В УМОВАХ ЗМІН ІНСТИТУЦІЙНОГО СЕРЕДОВИЩА
DOI:
https://doi.org/10.30838/EP.203.52-57Ключові слова:
стратегія розвитку, агропромисловий комплекс, стратегічне управління, адаптивність, механізми реалізаціїАнотація
У статті розкрито сучасні підходи до формування стратегій розвитку підприємств агропромислового комплексу в умовах економічної нестабільності, посиленої конкуренції та інституційних трансформацій. Визначено, що ефективне стратегічне управління в АПК потребує системного використання адаптивних механізмів, що охоплюють аналітичну, нормативну та управлінську складові. Запропоновано структурну модель стратегування, яка враховує особливості галузі та забезпечує циклічний характер стратегічного процесу з постійним моніторингом і коригуванням цілей. Проведено порівняльний аналіз стратегічних пріоритетів підприємств різного масштабу, що засвідчив домінування орієнтації на зростання та інновації у великих підприємствах, тоді як малі переважно обирають стратегії стабілізації. Обґрунтовано доцільність використання багатофакторної системи показників ефективності реалізації стратегій, з урахуванням фінансових, технологічних та екологічних критеріїв. Результати дослідження можуть бути використані у практиці стратегічного планування в АПК, а також у розробці державної політики підтримки різних типів аграрних підприємств.
Посилання
Павлов О.І., Дідух С.М., Барвіненко В.Д. (2020). Інклюзивний розвиток агрохолдингів в системі про-довольчої безпеки України. Економіка та управління АПК, № 2. С. 64–72. URL: https://econommeneg.btsau.edu.ua/uk/content/inklyuzyvnyy-rozvytok-agroholdyngiv-v-systemi-prodovolchoyi-bezpeky-ukrayiny.
Павлов-молодший О. (2023). Аграрний бізнес в регуляторній системі інклюзивного галузевого та соці-ально-просторового розвитку об’єднаних територіальних громад та районів України. Економіка та суспільст-во, Вип. 57. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-57-10.
Томашук І., Томашук І. (2023). Розвиток сільських територій України з урахуванням євроінтеграцій-ного поступу держави. Управління змінами та інновації, № 7. С. 40–49. DOI: https://doi.org/10.32782/CMI/2023-7-6.
Шебаніна О. (2022). Особливості діяльності аграрного підприємництва в умовах децентралізації. На-уковий вісник Полісся, № 2(25). С. 46–58. DOI: https://doi.org/10.25140/2410-9576-2022-2(25)-46-58.
Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. ARiMR. URL: https://www.arimr.gov.pl.
Аналітика по CAP та Smart Villages в Польщі. JRC: Joint Research Centre. URL: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository.
Davydenko, N., Wasilewska, N., Boiko, S., & Wasilewski, M. (2022). Development of rural areas in Ukraine in the context of decentralization: An empirical study. Sustainability, No. 14(11). Article 6730. DOI: https://doi.org/10.3390/su14116730.
Sachs, J.D. (2015). The Age of Sustainable Development. New York: Columbia University Press, 543 pp. ISBN: 978-0-231-17315-5, URL: https://cup.columbia.edu/book/the-age-of-sustainable-development/9780231173155//.
Byerlee, D., De Janvry, A., & Sadoulet, E. (2009). Agriculture for development: Toward a new paradigm. Annual Review of Resource Economics, Vol. 1. No. 1. Pp. 15–31. DOI: https://doi.org/10.1146/annurev.resource.050708.144239.
Gagalyuk, T., & Valentinov, V. (2019). Agroholdings, turbulence, and resilience: The case of Ukraine. Journal of East European Management Studies, Vol. 24. Iss. 3. Pp. 484–496. DOI: https://doi.org/10.5771/0949-6181-2019-3-484.
Павлов О.І., Дідух С.М., Барвіненко В.Д. (2020). Роль агрохолдингів в інклюзивному розвитку об’єднаних територіальних громад і районів: синергетичний ефект децентралізації. Регіональна економіка, № 4(98). С. 32-42. DOI: https://doi.org/10.36818/1562-0905-2020-4-4.
