ДЕРЖАВНО-ПРИВАТНЕ ПАРТНЕРСТВО ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ НАПРЯМ СПІВПРАЦІ СУБ’ЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ ТА ОРГАНІВ ДЕРЖАВНОГО ТА РЕГІОНАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ
DOI:
https://doi.org/10.30838/EP.204.356-362Ключові слова:
державно-приватне партнерство, стратегічне управління, суб'єкти господарювання, державне управління, післявоєнна відбудова, інвестиції, соціальні проєкти, концесія, спільне фінансування, регіональний розвитокАнотація
У статті розглянуто державно-приватне партнерство (ДПП) як стратегічний напрям співпраці суб'єктів господарювання та органів державного і регіонального управління в умовах воєнного стану та післявоєнної відбудови України. Проаналізовано законодавчі та організаційні засади запровадження ДПП, визначено його потенціал як ефективний інструмент відновлення економіки, залучення інвестицій та реалізації соціально значущих проєктів. Окрему увагу приділено проблемам практичного впровадження механізмів партнерства, серед яких - інституційна інертність, недосконале нормативне забезпечення та брак стратегічного планування. Запропоновано шляхи активізації участі приватного сектору в реалізації державних стратегічних завдань, включаючи визначення пріоритетних галузей, удосконалення процедур відбору партнерів та підвищення прозорості контролю реалізації проєктів. Результати дослідження можуть бути використані при формуванні політики економічного розвитку та соціальної стабільності держави.
Посилання
Liu, L.X., Clegg, S., & Pollack, J. (2023). The Effect of Public–Private Partnerships on Innovation in Infrastructure Delivery. Project Management Journal, No. 55(1). Pp. 31-49. https://doi.org/10.1177/87569728231189989.
Кнір М.О. (2018). Державно-приватне партнерство: світовий досвід і досвід України. Наукові записки Нац. ун-ту «Острозька академія». Серія Економіка, № 10(38). C. 10–14. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nznuoa_2018_10_4.
Mazzucato, M. (2018). The Entrepreneurial State: 10th anniversary edition updated with a new preface. London: Penguin Books. 304 p.
Quan, X., & Marte C.W. Solheim (2023). Public-private partnerships in smart cities: A critical survey and research agenda. City, Culture and Society, Vol. 32, 100491. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ccs.2022.100491.
Мігай Н. (2022). Моделі державно-приватного партнерства в управлінні логістичною інфраструкту-рою територій. Економіка та суспільство, № 45. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-45-48.
Finocchiaro Castro, Massimo & Guccio, Calogero & Rizzo, Ilde, (2023). «One-size-fits-all» public works contract does it better? An assessment of infrastructure provision in Italy. Journal of Policy Modeling, Elsevier, Vol. 45(5). Pp. 994-1014. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jpolmod.2023.07.003.
Liu, T., & Fong, P.S.W. (2025). Towards an Enhanced Business Case Development for Public–Private Partnership (PPP) Projects: A Comparative Study of China and New Zealand. Buildings, No. 15(7). P. 1154. DOI: https://doi.org/10.3390/buildings15071154.
Захаріна О.В., Карпусь К.В. (2024). Інституційне забезпечення розвитку публічно-приватного парт-нерства. Державне управління: удосконалення та розвиток, № 129. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2156.2024.12.18.
Perazzini, S. (2020). Public-Private Partnership in the Management of Natural Disasters: A Review. DOI: https://doi.org/10.48550/arXiv.2006.05845.
Gharaee, Hojatolah, Azami‐Aghdash, Saber & Tabrizi, Jafar. (2020). Public-Private Partnership Policy in Primary Health Care: A Scoping Review Protocol. DOI: https://doi.org/10.21203/rs.3.rs-23561/v1.
Ukraine - Public Investment Management Diagnostic Assessment Report. (2022). Washington: The World Bank. URL: https://documents.worldbank.org/en/publication/documents-reports/documentdetail/099220101172369438.
Круглов В.В., Стадник В.В. (2017). Державно-приватне партнерство як інструмент регіонального роз-витку. Теорія та практика державного управління, Вип. 2. С. 78-84. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tpdu_2017_2_14.
Verkhovod, I., Sysoiev, O., Maruhlenko, O., Haleta, Y., & Polishchuk, N. (2025). Procesos de transformación en l'àmbit social bajo la ley marcial: retos y oportunidades. Interacción Y Perspectiva, № 15(2). Pp. 570-582.
Марухленко, О.В. (2021). Інвестиційний механізм публічної політики щодо розвитку соціального по-тенціалу регіонів України. Держава та регіони. Серія: Державне управління, № 1. C. 82-86. DOI: https://doi.org/10.32836/2310-9653-2019-3-100-105.
Public-Private Partnerships: In Pursuit of Risk Sharing and Value for Money. (2008). OECD URL: https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2008/05/public-private-partnerships_g1gh8c7d/9789264046733-en.pdf.
Вашев О.Є., Хижняк С.В. (2024). Державно-приватне партнерство: концептуальні засади та особли-вості впровадження в Україні. Державне будівництво, № 2(36). С. 68–82. DOI: https://doi.org/10.26565/1992-2337-2024-2-05.
Krasnykov, Y., Ninyuk, I., Storozhenko, L., Marukhlenko, O., & Kruhlov, V. (2024). Impacto de los servicios digitales para los ciudadanos en la eficiencia de la administración pública. Telos: Revista De Estudios Interdisciplinarios En Ciencias Sociales, No. 26(1). Pp. 35-51. DOI: https://doi.org/10.36390/telos261.04.
