ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ПОНЯТТЯ «КОНТРОЛІНГ» В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ СУБ’ЄКТІВ ЕКОНОМІЧНИХ ВІДНОСИН

Анотація

У статті розглядається важливість контролінгу як інструмента управління суб'єктами економічних відносин в умовах високої динамічності ринкових процесів, жорсткої конкуренції та нестабільності зовнішнього середовища. Контролінг виступає ключовим елементом, що дозволяє підприємствам оперативно реагувати на зміни, прогнозувати ризики, оптимізувати витрати та підвищувати прибутковість. Він інтегрує процеси планування, контролю та аналізу, що сприяє підвищенню конкурентоспроможності та стійкості підприємств до ринкових змін. Метою дослідження є систематизація та узагальнення наявних теоретичних розробок щодо поняття «контролінг» у системі менеджменту суб’єктів економічних відносин. Проведений аналіз представлених в науковій літературі наукових поглядів на сутність поняття «контролінг» свідчить про його еволюцію від фінансового обліку до сучасної системи стратегічного управління, яка узгоджує тактичні й стратегічні цілі підприємств. Вивчення різних підходів до розуміння контролінгу показує його багатогранність та адаптивність до потреб сучасного бізнесу. Зокрема, в статті аналізуються англо-американський та європейський підходи до контролінгу, які пропонують різні акценти на його роль у системі управління. Під контролінгом пропонується розуміти інтегровану управлінську концепцію, що поєднує функції планування, контролю, аналізу та інформаційного забезпечення для координації та оптимізації всіх процесів підприємства. Контролінг спрямований на підвищення ефективності управлінських рішень шляхом забезпечення зворотного зв'язку між стратегічними та оперативними цілями, моніторингу ресурсів і результатів діяльності, а також підтримки адаптації організації до змінного зовнішнього середовища. Запропоноване визначення контролінгу, у порівняння з наявними, ґрунтується на тому, що контролінг розглядається як інтегрована система, що включає облік, аналіз, планування та контроль, забезпечуючи прийняття обґрунтованих управлінських рішень. Зокрема, аналіз історичних етапів розвитку контролінгу дозволяє ідентифікувати найбільш ефективні методи управління підприємствами, що спрямовані на досягнення стійкого розвитку та підвищення конкурентоспроможності. Стаття підкреслює значущість контролінгу в сучасному менеджменті та його ключову роль у забезпеченні ефективного функціонування підприємств у складних економічних умовах.