ТЕОРЕТИЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ МЕТОДОЛОГІЧНИХ ОСНОВ МОДЕЛІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ДЛЯ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ
DOI:
https://doi.org/10.30838/EP.196.128-136Ключові слова:
стратегічне управління, малі підприємства, методологічні основи, сталий розвиток, адаптація, діджиталізація, смартизація, кризові умови, управління ресурсами, моніторинг ефективностіАнотація
У статті представлено теоретичне обґрунтування методологічних основ моделі стратегічного управління для малих підприємств, створеної з урахуванням сучасних викликів, таких як криза, діджиталізація та смартизація. Особливу увагу приділено аналізу основних компонентів моделі, її адаптивності до умов високої невизначеності, а також ролі стратегічного планування у забезпеченні стійкості малого бізнесу. В основі дослідження лежить системний підхід, який дозволяє інтегрувати різні аспекти управління, включаючи управління ресурсами, моніторинг ефективності та впровадження інновацій.
Обґрунтовано методологічні принципи, зокрема гнучкість, прозорість, інклюзивність та інноваційність, які є рушійними силами реалізації моделі. Визначено ключові механізми управління ресурсами, зокрема людським капіталом, фінансовими ресурсами та матеріально-технічною базою, які сприяють стійкості підприємств у кризових умовах.
Стаття спрямована на розвиток наукових підходів до стратегічного управління малими підприємствами, акцентуючи увагу на їх адаптації до сучасних глобальних викликів. Запропоновані методологічні основи можуть бути використані для створення ефективних стратегій розвитку малого бізнесу, орієнтованих на досягнення цілей сталого розвитку.
Посилання
Боковикова Ю.В. (2023). Питання реалізації цілей сталого розвитку в умовах сучасності. Державне будівництво, № 33. Т. 1. С. 61-71. DOI: https://doi.org/10.26565/1992-2337-2023-1-06
Клименко С., Рябенко Г., Верланов О. (2024). Менеджмент фінансової реструктуризації капіталу підприємств. Економіка та суспільство, № 60. DOI https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-60-106
Masuda H., Kawakubo Sh., Okitasari M., Morita K. (2022). Exploring the role of local governments as in-termediaries to facilitate partnerships for the Sustainable Development Goals. Sustainable Cities and Society, No. 82. Pp. 1-12. DOI: https://doi.org/10.1016/j.scs.2022.103883
Величко Т.Г. (2020). Основні напрями стратегічного управління підприємством в умовах сталого ро-звитку, Агросвіт. № 7. С. 92-96. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2020.7.92
Гарнага В.В. (2016). Стратегічне планування як основа сталого розвитку підприємства. Ефективна економіка, № 11. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5283
Махсма С.Г. (2023). Вплив локальних політичних ідентичностей на сталий розвиток територіальних громад. Серія: Історія. Політологія, № 35-36. С. 111-119. DOI: https://doi.org/10.34079/2226-2830-2023-13-35-36-111-119
Редько К., Мірошниченко В. (2022). Дослідження сталого розвитку в Україні: Оцінка стану виконання цілей. Підприємництво та інновації, № 22. С. 5-13. DOI: https://doi.org/10.37320/2415-3583/22.1
Філиппова С.В., Філіппов В.Ю., Янгулов Е.П. (2023). Types of reactions of enterprises to force majeure and their consequences as a critical factor influencing the economic recovery of Ukraine. Transformation of econom-ics, finance and management in the context of world globalization: монографія / ред. А. Павлік, К. Шапошніков. Ріга: Baltija Publishing, С. 221-240. DOI: https://doi.org/10.30525/978-9934-26-307-1-11
Філіппов В.Ю., Вугельман П.В. (2021). Управління розвитком підприємництва в інформаційному сус-пільстві на мікрорівні та імперативи сталого розвитку: системно-інтегрований підхід. Менеджмент як фактор сталого розвитку в координатах парадигми економічних систем: монографія / ред. С.В. Філіиппова, О.І. Продіус. Одеса: ФОП Бондаренко М.О. С. 293-320.
Носань Н., Якименко Т., Панченко Р. (2023). Стратегічне планування діяльності підприємства. Еко-номіка та суспільство, № 56. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-16.
